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Comparez vos budgets avec ceux du marché

Les entreprises perdent en moyenne 23% de leurs ressources parce qu'elles ne savent pas si leurs postes de dépenses sont cohérents. On vous aide à comprendre où vous vous situez réellement.

Découvrir notre programme
Analyse comparative de données financières sur écran

Comment fonctionne le benchmark budgétaire

Pas de formules compliquées ni de jargon technique. Juste une méthode claire pour savoir si votre structure de coûts correspond à celle d'entreprises similaires.

Analyse sectorielle

Chaque secteur a ses propres standards. On compare vos ratios avec des entreprises de taille et d'activité similaires, pas avec des multinationales qui n'ont rien à voir avec votre réalité.

Indicateurs concrets

Vous saurez si vos frais généraux représentent 12% ou 28% du chiffre d'affaires, et surtout ce que ça signifie vraiment pour votre trésorerie quotidienne.

Pistes d'ajustement

Les écarts qu'on identifie ensemble servent à prendre des décisions. Parfois c'est un poste à surveiller, parfois c'est juste la confirmation que vous gérez bien les choses.

Tableaux de bord et graphiques budgétaires détaillés

Des données qui racontent l'histoire de votre budget

L'an dernier, un directeur financier nous a contactés parce que ses coûts IT semblaient élevés. Après analyse, on a découvert que c'était normal pour son secteur, mais que ses frais de déplacement étaient 40% au-dessus de la moyenne.

C'est exactement ce genre de diagnostic qu'on fait : identifier les zones qui méritent attention sans créer de panique inutile.

  • Comparaison avec plus de 1 200 structures françaises répertoriées
  • Rapports personnalisés selon votre secteur et votre taille
  • Mise à jour trimestrielle des données de référence
  • Accès à nos analyses détaillées pendant toute la formation
Portrait de Julien Desroches

L'avis d'un formateur terrain

« Beaucoup de dirigeants pensent que leurs budgets sont optimisés simplement parce qu'ils font attention. La vérité, c'est qu'on ne peut pas savoir si on dépense bien sans point de comparaison externe. J'ai vu des entreprises découvrir qu'elles payaient leurs assurances deux fois plus cher que nécessaire, juste parce qu'elles n'avaient jamais regardé ailleurs. Le benchmark, c'est d'abord un outil de lucidité. »

Julien Desroches — Formateur en gestion financière, 14 ans d'expérience en contrôle de gestion

Une méthodologie éprouvée depuis 2019

On a construit notre approche en travaillant avec des PME, des associations et des structures publiques. Chaque secteur nous a appris quelque chose.

Atelier de formation sur l'analyse budgétaire

Sessions pratiques

Vous travaillez sur vos propres chiffres pendant la formation

Analyse de ratios financiers en groupe

Cas réels anonymisés

Échanges autour de situations concrètes rencontrées par d'autres entreprises